目前來上海工作、創業的留學人員達15萬餘人。來滬留學人員創辦企業已達5000餘家，註冊資金超過7.8億美元

　共有英國劍橋大學、倫敦帝國理工學院、倫敦政治經濟學院、美國麻省理工學院、哈佛大學、哥倫比亞大學、加利福尼亞大學伯克利分校和加拿大多倫多大學這八所名校的700餘名博士、碩士和學士來到活動現場，與在滬的國有大中型企業、事業單位和在滬跨國公司等進行人才對接交流活動。

　　當天，上海共有31家國有大中型企事業單位和30家跨國公司前來參加「見面會」，其中包括中國商飛公司、中航商用航空發動機有限責任公司、上汽集團、上海電氣、上海醫藥集團、普華永道、巴斯夫、彭博、埃克森美孚、摩根大通、寶潔、蓋洛普等。

　　留學人員專業主要涉及會計、金融、機械工程、管理、電子和電器工程、數學、統計、經濟學、材料學、信息系統和創新、化學工程、媒體、民用和結構工程、人類學、發展學、物理、生命科學、醫藥科學、生物工程、化學、法律、人文、歐洲研究等。

　　數據顯示，目前來上海工作、創業的留學人員達15萬餘人。來滬留學人員創辦企業已達5000餘家，註冊資金超過7.8億美元。

　　據介紹，從2009年至2017年，上海已連續舉辦了9期「英美名校中國留學人員上海職業見面會」，吸引了來自英國牛津、劍橋、帝國理工、倫敦政經、倫敦商學院和美國麻省理工學院、哈佛大學、哥倫比亞大學的4000餘名中國留學人員與在滬的國有大中型企業和跨國公司等用人單位進行人才交流、對接。

　　截至目前，見面會已舉辦了10期，累計參加的名校留學人員達4700餘名。近兩年，每場見面會的詳細洽談均達2500人次。今年，又新增了美國加州伯克利分校和加拿大多倫多大學。

　　上海市人社局方面表示，該活動旨在把海外名校的留學人員積極吸引到上海，為用人單位不出國門，選擇優秀人才，提供了一個廣闊的人才交流平台，用人單位對在這次活動中選用到合適的人才充滿信心。

　　據介紹，上海將圍繞海外人才「來得了、待得住、用得好、流得動」，努力實施更積極、更開放、更有效的海外人才引進政策，將繼續推進海外高層次人才集聚工程和「雛鷹歸巢計劃」，為打響「四大品牌」輸送更多海外高層次人才，以「英、美、加名校中國留學人員上海職業見面會」為平台，吸引世界知名大學的中國留學人員來滬創新創業。

海歸在現在和現有的人力資源資本市場來比較，薪酬並不佔優勢。普遍來講，很多崗位國內培養的專業人才和海外培養的專業人才差距並不是特別大

海歸在現在和現有的人力資源資本市場來比較，薪酬並不佔優勢。普遍來講，很多崗位國內培養的專業人才和海外培養的專業人才差距並不是特別大。

　　此外，千禧一帶大量大比例的年輕人走到領導崗位，包括體制內。中央企業中層的部門長很多都是80后，這是明顯的趨勢。

　　以下為實錄：

　　王詠生：謝謝衛鋒，各位領導，學長，我也有幾個身份，第一我是第五代留學生的末端，90年代留美。另外，留美回來的學子當中經過一些輾轉騰挪，最終在體制內，在中央企業內從事管理崗位的典型路徑。我來自中智，中智全稱叫「中國國際智力技術合作公司」，中國智下面所有企業都是中智冠名的，中智是直管的中央企業中唯一一家專門從事智力服務業，以人力資源和財務相關的產業為主業的一家集團化的公司，目前它的業務範圍覆蓋了全國300個城市，大概七八十家的分支機構。中智集團主營業務主要是為剛才衛鋒講的，為國際化的人才，外資企業，等等一些人才做服務的，比如有人力資源外包的服務，還有人力資源管理的服務，也有人才獵頭的服務，也有人力資源培訓和國際化的服務，以及相應的一些跨國之間的貿易交流6個大的板塊。

　　今天這個場合把我的經歷跟大家分享一下，我之前在中智管理諮詢公司做了十年左右時間的管理諮詢的業務，專門對中央企業，乃至地方國有企業，以及地方政府提供一些專項的基於頂層設計的人才課題研究，基於這樣的研究，重點和各位分享一下中國現在這一類，包括央企在內的國有體制內的組織當中的人才環境。

　　我本身就是一個例子，實際上現在這類企業中的人才環境，我現在主持工作的兩家子公司有大量的海歸被聘用，實際上國有體制和央企序列中很多關鍵崗位都在敞開懷抱歡迎各國遊子歸來，希望你們能夠把你們的所學應用到中國企業改革未來的發展道路上。

　　多年來，我們的聘用，很大程度於取決於和一些機構和海歸自建的途徑，現在點開網站我們正在面向全球招聘26位中層關鍵管理崗位的人才，在體制內有的海歸有一些誤解。體制內有非常寬鬆的歡迎國際化人才的環境，這樣的環境也擴展和放大到各類崗位。比如我現在從事財務諮詢公司，我們專為世界500強提供人力資本數據的智能處理和薪酬財稅的定向服務，不僅要求你有專業技能，而且要有很好的熟悉跨國企業運作規律，以及用英文做工作語言的要求。所以，對海歸人才，海歸掌握軟技能的人才，管理人才，我們這樣的企業是非常需要的。

　　另外一個視角，從中智為主的，提供的人力資源市場的服務來看，我們也深入的研究了近幾年人力資源市場的一些變化。剛才我利用機會也回顧了一下我以前的一些研究成果，有幾個觀點和在座的各位簡單分享一下。

　　第一，中國，進入到2018年以來，未來的人才發展從他整個人力資源市場來看，事實上還有很多趨勢，這個人力資源市場跟我們十年前的人力資源市場有個本質的區別。大家注意到十九大報告當中有幾段話，一個是首次提出了人力資本形成新動能這樣的寫在文件中的描述，也首次承諾了人力資源產業這樣的一個描述。意味著國家第一次在頂層文件中承認了人力資源產業和人力資本產業，這是我們解讀出來的重要信息。在之前這個行業只叫做企業的功能型的行業，是發自企業的行業聚焦自發產生的。所以，這是一個重大的變化。

　　從十九大報告來看，他至少要管中國人才政策、人才管理髮展趨勢未來很多年。基於這樣的一些研究，從我們之前的研究成果來看，可能中國現在人才管理有幾個趨勢。第一，中國的人工智慧和數據化產業發展非常快，但相關人才非常缺乏。

　　第二，網路電子商務和數字技術的專項人才，各個企業，包括央企非常急缺。

　　第三，對海歸人才也特別有意義，我們需要這些專門的人才之外，特別需要它是一個復合型的，除了掌握這些硬技能，還有一些軟技能，包括他的領導力，人力資源的管理能力和他的溝通能力。比如掌握了很多，甚至包括知識產權的海外留學歸國人才，我們為客戶也好，自己應用過程中突然會發現它可能是專家，但是他做不了技術團隊的領軍人才。一旦讓他來攢一個團隊，領導一個團隊往往他就不靈了。講事可以，管理團隊就不行。這類的人既有技術又有軟實力國內非常缺。

　　第四，從行業來講，上午幾個嘉賓談到，醫療大數據產業還真的很繁榮，未來發展是不是要經歷再次洗牌我們拭目以待。

　　第五，共享服務中心。現代服務業分工越來越細，中智典型的就是把人力資源中的非核心業務完全由一個專業的公司，用專業的人辦專業事的理念里提供。我們現在整個集團的收益800億，通過中智雇傭和處理的超過200個，很多員工是通過中智找到其他單位的工作機會。這樣的共享服務，包括財務，人力資源和共享財務之間共享服務的趨勢是非常之強的。很多海歸會知道，當你們回來的時候，教育部服務中心認證完你的學歷就面臨落戶的問題，中智可以給你提供全套的集體檔案存檔等等這樣的一些政策，當然我們也是在北京市政府的領導之下，在不違規的情況下可以幫你提供一些代理服務。

　　對體制內的人才環境還有一個重要的分享，中央企業現在有一個重要的口號性的戰略叫做走出去做國際一流企業。所有央企一百多家現在還剩96家，中國打頭的最多，中石化、中石油，是由國務院國資委直接管理的，這九十多家中央企業普通是行業中排名前位的，他們主要國資委的要求就是走出去做國際化的企業。所以，可想而知，作為國際一流的企業，對海歸人才的需求是非常強的。我們也通過中智的服務為很多央企和體制內的企業，體制外的企業提供了類似這樣的中介服務。

　　第七個特點，海歸在現在和現有的人力資源資本市場來比較，薪酬並不佔優勢。普遍來講，很多崗位國內培養的專業人才和海外培養的專業人才差距並不是特別大。另外，現在的招聘和工作就業的機會越來越傾向於專業的第三方服務商，像科銳，像我們這樣的提供專業服務，很大程度上利用線上人工智慧技術和AI。

　　第九，我們普遍感到千禧一帶大量大比例的年輕人走到領導崗位，包括體制內。中央企業中層的部門長很多都是80后，這是明顯的趨勢。

　　最後，國內環境監管的要求。實際上一個企業一個深刻的體會，企業的發展像開車一樣，除了一直往前奔，奔著業績像踩油門一樣，還需要對企業的風險進行控制和管理。就像踩剎車一樣。所以，對法律風險管控等等這樣一些軟科學的專業人才國內非常稀缺。所以，中智基於30年的服務，這些主要的觀點是經過我們服務體系印證的，在這裏利用這個機會跟各位做一分享，希望你們在中國發展越來越好。謝謝。

海外人才歸國橋接方案（Leaders in FutureTrends，LIFT）用意是號召台灣赴海外留學的人才返台，將所學的國際新知帶回國內，並與產學研各界進行交流，激勵產業創新及科研發展

科技部「海外人才歸國橋接方案」啟動至今屆滿一年，已經促成超過百件返台的海外人才與產學研交流合作案，科技部長陳良基期許未來能有更多合作，為台灣注入新能量。

海外人才歸國橋接方案（Leaders in FutureTrends，LIFT）用意是號召台灣赴海外留學的人才返台，將所學的國際新知帶回國內，並與產學研各界進行交流，激勵產業創新及科研發展。

科技部今天舉辦「LIFT元年成果祭+」，展現LIFT方案去年7月啟動至今的成果，方案除了吸引近百位海外博士申請，44位已經返台，這些海外學人實力也都相當堅強，畢業學校名列全球前100大排名的比例過半，而且專長橫跨生技醫療、綠能與環境保育、人工智慧（AI）、無人機、半導體、虛擬實境（VR）、智慧製造及天文物理等。

科技部新聞稿也指出，LIFT方案扮演連結產官學界各方資源的整合平台角色，可與台灣人工智慧實驗室、華碩電腦、台灣大學、工研院等產學研界交流，海外學人能夠以此方案為平台，貢獻經驗、擴散專業知識，至今已經促成超過100件的合作案。

舉例來說，美國德州農工大學機械工程博士陳韋任加入LIFT方案後，已經和超過10家學研機構進行節能專案合作，陳韋任將自己開發的連環再冷系統（ChainRecooling System，CRS）導入華碩關渡總部，一年可望節省上百萬元的電費。

陳良基期許，科技部LIFT方案帶回來的高階人才可以為台灣注入新能量，讓產業與國際接軌，為台灣創造另一個高峰。

橫跨電腦科學、電機、生科，打下AI、機器人基礎！科技部推出「海外人才歸國橋接方案」，號召台灣赴海外留學的人才返國，將國際視野、科技研發新知、前瞻應用趨勢帶回台灣

科技部為了讓海外人才歸國貢獻所學，特別推出「海外人才歸國橋接方案」，號召台灣赴海外留學的人才返國，將國際視野、科技研發新知、前瞻應用趨勢帶回台灣。

在補助方面，若返國博士參與了方案中的活動，則可每日領取 6,250 元，每月上限為 20 日。因此每月最高的補助金額為 12.5 萬元。

方案中鎖定「博士學位」級別，但補助金額並不是特別多，難道靠著「愛國心」就足以驅動他們返國貢獻所學嗎？

《數位時代》特別訪問「海外人才歸國橋接方案」中，任職於高通機器人加速器的總監王旭平博士，了解他過去的經歷、能夠幫助台灣什麼，以及為什麼會回來台灣。

橫跨電腦科學、電機、生科，打下AI、機器人基礎
王旭平於史丹佛大學取得學士、碩士學位，領域橫跨了電腦科學、電機工程以及生物科學，他說那段經歷就像是「三主修」一樣，不過也因為自己對於不同領域都有濃厚的興趣，也有融合跨領域學門的概念，因此選擇攻讀加州大學聖地牙哥分校的「計算機神經科學」博士學位。

王旭平認為，軟硬整合的技術（電機＋電腦科學），搭配上神經科學，兩者能夠相輔相成，也相當符合全球目前流行的人工智慧與深度學習趨勢。

頂著如此漂亮、符合世界 AI 潮流的學歷，似乎讓人更找不到回台灣的理由。

從 Maker 孵化器起家，進階高通機器人加速器總監
曾經，他位於聖地牙哥從事製造的家族企業一度遭遇危機，王旭平必須要接手處理，在過程中他認為重建家族企業不一定要靠「打掉重練」，導入新創元素也許是轉機。

於是他成立了 Ansir Innovation，這是當地最早期的孵化器之一。在這個創新中心內設有共同辦公室，也有專為 Maker 打造的空間。後期也在一樓設立咖啡館，除了能夠讓團隊在此互相交流之外，如物聯網測試、比特幣支付等也都在相當初期時就導入，「就像是一個實驗室一樣」王旭平說。

而一段時間後，王旭平更想做加速器，他認為孵化器跟加速器的概念有點相反，孵化器透過提供辦公室與部分資源讓新創覺得壓力比較小；加速器則是要給新創更多壓力，不管是時間或者專案完成度。

因此他不斷找尋募資基金，最後與高通聯繫上。聚焦在晶片上的高通在當時想要做機器人加速器，與王旭平過去所做的 Maker、製造導向孵化器不謀而合，於是他成為高通機器人加速器的總監。

談到當時的經驗，他認為高通除了獲得了人才、創意與洞悉世界趨勢的能力之外，企業的「文化更新」也是高通的一大收穫。「加速器就在高通公司內，當那些朝九晚五已經喪失熱情的員工，看到新創們的努力身影，多多少少獲得了一點啟發與動力。」王旭平說。

歸國不只是貢獻知識，也要面試台灣新創能量
在家族製造業的業務範疇中，王旭平接觸台灣、中國製造業的機會相當多，「客觀來說，不管是 IP 保密，或者是對西方文化的接受度，台灣都比中國更有優勢。」也因此從幼稚園就待在美國的他，自然對台灣新創的發展進度相當好奇。

透過「海外人才歸國橋接方案」，他希望可以更密切接觸台灣在機器人、AI 與新創的優勢與弱勢。簡單來說，他不只歸國貢獻所學，也在「面試台灣新創與環境」，做為未來發展的出路。
在優勢方面，除了王旭平口中的「硬體天堂」之外，低廉的工程師價格也是相當大的誘因，「這是台灣的悲哀，也是機會」，他認為同樣等級的工程師比起國外，在台灣可以省下 3到4 倍的成本，對創業家來說自然降低不少成本。

在肯定台灣「製造」與「人才」兩大優勢後，王旭平也選擇加入了南科成立的 AI 與機器人加速器成為導師之一。

科技部推出「海外人才歸國橋接方案」，號召台灣赴海外留學的人才返國，將國際視野、科技研發新知、前瞻應用趨勢帶回台灣

科技部為了讓海外人才歸國貢獻所學，特別推出「海外人才歸國橋接方案」，號召台灣赴海外留學的人才返國，將國際視野、科技研發新知、前瞻應用趨勢帶回台灣。

在補助方面，若返國博士參與了方案中的活動，則可每日領取 6,250 元，每月上限為 20 日。因此每月最高的補助金額為 12.5 萬元。

方案中鎖定「博士學位」級別，但補助金額並不是特別多，難道靠著「愛國心」就足以驅動他們返國貢獻所學嗎？

《數位時代》特別訪問「海外人才歸國橋接方案」中，任職於高通機器人加速器的總監王旭平博士，了解他過去的經歷、能夠幫助台灣什麼，以及為什麼會回來台灣。

橫跨電腦科學、電機、生科，打下AI、機器人基礎
王旭平於史丹佛大學取得學士、碩士學位，領域橫跨了電腦科學、電機工程以及生物科學，他說那段經歷就像是「三主修」一樣，不過也因為自己對於不同領域都有濃厚的興趣，也有融合跨領域學門的概念，因此選擇攻讀加州大學聖地牙哥分校的「計算機神經科學」博士學位。

王旭平認為，軟硬整合的技術（電機＋電腦科學），搭配上神經科學，兩者能夠相輔相成，也相當符合全球目前流行的人工智慧與深度學習趨勢。

頂著如此漂亮、符合世界 AI 潮流的學歷，似乎讓人更找不到回台灣的理由。

從 Maker 孵化器起家，進階高通機器人加速器總監
曾經，他位於聖地牙哥從事製造的家族企業一度遭遇危機，王旭平必須要接手處理，在過程中他認為重建家族企業不一定要靠「打掉重練」，導入新創元素也許是轉機。

於是他成立了 Ansir Innovation，這是當地最早期的孵化器之一。在這個創新中心內設有共同辦公室，也有專為 Maker 打造的空間。後期也在一樓設立咖啡館，除了能夠讓團隊在此互相交流之外，如物聯網測試、比特幣支付等也都在相當初期時就導入，「就像是一個實驗室一樣」王旭平說。

而一段時間後，王旭平更想做加速器，他認為孵化器跟加速器的概念有點相反，孵化器透過提供辦公室與部分資源讓新創覺得壓力比較小；加速器則是要給新創更多壓力，不管是時間或者專案完成度。

因此他不斷找尋募資基金，最後與高通聯繫上。聚焦在晶片上的高通在當時想要做機器人加速器，與王旭平過去所做的 Maker、製造導向孵化器不謀而合，於是他成為高通機器人加速器的總監。

談到當時的經驗，他認為高通除了獲得了人才、創意與洞悉世界趨勢的能力之外，企業的「文化更新」也是高通的一大收穫。「加速器就在高通公司內，當那些朝九晚五已經喪失熱情的員工，看到新創們的努力身影，多多少少獲得了一點啟發與動力。」王旭平說。

歸國不只是貢獻知識，也要面試台灣新創能量
在家族製造業的業務範疇中，王旭平接觸台灣、中國製造業的機會相當多，「客觀來說，不管是 IP 保密，或者是對西方文化的接受度，台灣都比中國更有優勢。」也因此從幼稚園就待在美國的他，自然對台灣新創的發展進度相當好奇。

透過「海外人才歸國橋接方案」，他希望可以更密切接觸台灣在機器人、AI 與新創的優勢與弱勢。簡單來說，他不只歸國貢獻所學，也在「面試台灣新創與環境」，做為未來發展的出路。

在優勢方面，除了王旭平口中的「硬體天堂」之外，低廉的工程師價格也是相當大的誘因，「這是台灣的悲哀，也是機會」，他認為同樣等級的工程師比起國外，在台灣可以省下 3到4 倍的成本，對創業家來說自然降低不少成本。

在肯定台灣「製造」與「人才」兩大優勢後，王旭平也選擇加入了南科成立的 AI 與機器人加速器成為導師之一。

扮演台美連接的橋樑，引領新創走向國際
「拚科技台灣不會輸，但產品要有辦法賣向全球才可以。」王旭平說。他認為台灣最弱的地方在於打造品牌與邁向國際市場。「新創第一天，甚至是第零天開始就要瞄準全世界，」他希望自己能夠成為台灣新創與美國的連結，「要做市場調查不能遠端作業，一定要有熟知當地市場的人來協助，」不管是人才、市場、資金與資源，他都有自信能夠成為台、美一座堅固的連結橋樑。

對他來說，海外人才歸國橋接方案的旅程還沒結束，他加入的南科加速器仍在醞釀成績中，接洽來台的國外加速器 TechStars 也仍在與科技部密切聯繫。

在與談的最後，他說：「我會鼓勵大家回到台灣來，」台灣的新創能量，已經通過了他第一階段的面試。未來將給予台灣新創更多的國際視野，讓台灣團隊能夠順利地走向國際。

相較於大陸、新加坡、美國等地，台灣教授平均薪資過低，難以留住人才，陸教授的年薪比起台灣多出近百萬台幣

立法院法制局最新報告指出，相較於大陸、新加坡、美國等地，台灣教授平均薪資過低，難以留住人才，對提升高教品質非常不利。其中大陸教授的年薪比起台灣多出近百萬台幣，報告中建議應採取彈性薪資，避免人才流失。

英國牛津經濟研究院報告之前曾指出，到了2021年，台灣人才流失的比例將是世界第一。而現實情況是，清大工科系被香港城市大學挖走3名教授，交大教務長也帶著整個團隊，在2017年前往澳洲大學發展。大學教授不斷被挖角，已經成為台灣高等教育的嚴重問題。

法制局針對「高等教育人才流失相關問題」做研究，提出最新數據，台灣教授月薪最高等級是11萬6825元，換算年薪約為140萬元；而大陸教授的最高年薪可達人民幣50萬元，約台幣236萬元，還有另外加給住宿津貼；美國剛入行的博士教授，薪資約15萬美元，相當於台幣452萬；新加坡則是開出約20萬美元，相當於603萬的年薪。

對比之下，光是大陸年薪就超過台灣近百萬元，美國、新加坡更是台灣的2到4倍，面對高薪挖角，還可能有更好的研究環境與設備，教授們很難不心動，帶團投靠或單人赴任的消息時有所聞。

法制局認為，目前台灣教授低薪，肇因於過去的廣設大學，加上少子化影響，學校收入大受影響，供過於求的情況下，幫教授加薪幾乎不可能。雖然教育部有高教深耕計畫、玉山計畫等等補助，但流於杯水車薪，很難抵擋人才流失的狀況。

法制局在報告中建議，首先應該針對不適合的大專院校設立退場或轉型機制，除了條文外，更應該積極進行，要對「應退不退」的學校處罰，例如不給名額或罰款，才能淘汰不具競爭力的學校。而大學也應分級分類，且採取彈性薪資，適時幫教授加薪，才能降低人才流失的情況。

他國來台留學人數亦逐年增加，為台生出國留學人數十倍，其中，中國來台學生占近二分之一

國際人才流動已為趨勢，隨全球化及技術演進，全球價值鏈重整，經濟景氣復甦有限，各國為維持經濟成長和國家競爭力，無不努力尋求新的成長動能及所需人才，短期內最快速的作法包括技術移民或招收海外留學生，因此，各國紛紛推出招收海外留學生的新措施，美國、加拿大、澳洲、新加坡及台灣皆然，中國磁吸台灣人才政策，自二O一四年起接連提出三中一青、一代一線及惠台措施等，亦不斷調整。按教育部統計，台灣高中應屆畢業生赴海外就讀人數雖持續增加，但占應屆畢業生比率不到百分之一，且增加幅度有趨緩現象；於此同時，他國來台留學人數亦逐年增加，為台生出國留學人數十倍，其中，中國來台學生占近二分之一。

正如中國「高薪」挖角台灣高教人才背後所包裹的假象，包括要求高標學術發表、良好教學成果等相對應的投入與付出，無法達標便走人。中國大學競爭力及國際化、學生的積極度固然令人嚮往，但並不全然如此，中國高教師生品質及資源落差大，畢業後能否繼續留在中國發展充滿不確定性，台灣學生赴陸就讀應停、看、聽，目前教育部採認的中國學歷一五五所，於中國大學畢業後能否憑此回台就讀或就業等長遠生涯發展應首先考量，更重要的是，在台灣習以為常、如空氣般的言論、思想及人身自由，到中國卻不再是理所當然。

面對近期高等教育所面臨的挑戰，我們不該互相指責批評，呼籲政府化危機為轉機，重新思考如何提升高等教育競爭力，如何透過台灣的教育制度為下一代儲備因應未來行業的競爭力。

「海歸」一抓一大把，內地港生核心競爭優勢漸弱

香港文匯報訊（記者 郭若溪 深圳報道）在「海歸」招聘專館現場，專程前往面試的內地赴港讀書畢業生佔比近四成，不少人希望能「回流」內地發展，認為內地就業選擇多，薪金待遇好，部分職位外派工作發展機會更大。不過，亦有企業指出，內地AI、VR等高科技技術人才需求旺盛，內地港生核心競爭優勢漸弱，不少畢業生目標降低，變得更務實。

在「海歸」人才招聘會專館內，7,500平方米的展區內包括華潤置地、平安、沃爾瑪等近250家企業向海外留學人員拋出橄欖枝，共計提供超過6,000個崗位。多家科技領域企業開出30萬元（人民幣，下同）至50萬元年薪招聘AI軟件工程師、智能化博士等中高端人才。

承辦方深圳諾拉創想諮詢副總經理徐婷指出，隨着內地人工智能市場的不斷發展，對與AI、VR等智能化、自動化領域相關的新興產業人才需求量明顯增加，已經開始超過傳統對金融業人才的需求，「內地各大城市都加大了對此類人才的引進力度，給出很多創業就業的政策優勢，同時也大幅提高了薪酬待遇，不少『海歸』會選擇騰訊、華為等這些內資企業。」

內地港生核心競爭優勢漸弱

立方匯分析師楊小凡指出，目前內地赴港留學生的一個大趨勢就是他們更想回到內地發展，同時流向其他一線城市的越來越多。

香港文匯報記者採訪還發現，不少打算「回流」的求職者開始降低對薪酬目標的要求，畢業於香港中文大學的葉小姐就表示，現在「海歸」一抓一大把，以前從香港畢業的內地生因熟悉內地而有優勢，但如今就明顯感覺有差別。一方面是學同樣專業的太多，大家相互競爭；另一方面，很多科技企業更傾向於有互聯網領域經驗的，內地港生在這方面甚至還不如內地的院校畢業生。」

017年中國各類留學回國人員總數達48.09万人，過去15年來，海歸的中國留學生比例從15%提高到80%。

隨著中國在世界經濟中比重、地位日益提升，回國发展已成留學生畢業后的“新常態”。中國官方數据顯示，2017年中國各類留學回國人員總數達48.09万人，創历史新高。 這一數据是中國人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心副主任李璟于北京時間4月19日公布的。 綜合媒體4月20日報道，李璟表示，截至2017年底，中國留學人員創業園共351家，入園企業2.3万余家，8.6万名留學回國人員在園區創業。 中國國家“千人計划”專家、中國科學院沈陽自動化研究所研究員滿志紅稱，海歸人才大多擁有先進的技術和管理理念，如何將他們的個性化優勢发揮好是中國地方政府引才落地的关鍵。 過去15年來，海歸的中國留學生比例從15%提高到80%。

對許多中國留學生而言，回國還是留在國外不再是難題。 其背后的原因包括中國經濟的快速发展，以及移民政策導致中國留學生無法待在留學國家。

 中國政府也大力吸引留學生回國，一個中國著名的吸引人才回流的計划是從2008年開始實施的“千人計划”。 比如建立旨在培育歸國人員創業的產業園。2000年時，中國有大約50個此類產業園，如今已超過300個。然而，歸國人員想要真正获得這些資源，還需要經過一道道繁复的政府審批手續。

此外，北京等城市還給高學历歸國人員開出落戶這一誘人條件，方便其享受各种社會福利。 英國《獨立報》刊文認為，未來几年內中國可能超越英國，成為海外學生留學的第二選擇。文章進一步表示，中國政府作出的努力、中國教育水平的不斷提高以及為攻讀學位的留學生提供的獎學金項目，是造成這种趨勢的部分原因。2016年，來自183個國家和地區的5万名海外留學生得到了獎學金。 英國利物浦大學負責中國研究項目的戴維·古德曼（David Goodman）教授認為，到中國留學的學生將在接觸中國文化的過程中受益，尤其是中國經濟和就業市場都在不斷增長。

大陸為吸引創新人才的「千人計畫」，也已成功引進超過7000名高階海外人才

隨著大陸近年支持創新創業政策力度空前，大陸留學生回國與出國人數的「人才逆差」正逐步縮小，除截至2016年底，已有逾265萬名留學生畢業後回大陸發展外，2017年8月底，大陸為吸引創新人才的「千人計畫」，也已成功引進超過7000名高階海外人才。華南師範大學教育國際化研究中心主任吳堅指出，隨綜合國力提升、文化自信增強以及對人才的高度重視，大陸正迎來迄今最大的「海歸潮」。

據《中國社會科學報》報導和中國全球化智庫（CCG）數據統計，從1978年到2016年，大陸累計出國留學人數達458萬，但在做為最大留學生輸出地區的同時，近年海歸人才和出國留學人數的逆差正在縮小，2016年全年留學回國人數共43.25萬，較2012年大增58.48%，逾8成人才留學後選擇海歸。

人才 重要戰略資源

對此吳堅認為，受惠綜合國力大幅提升、文化自信不斷增強、對人才高度重視三大要素，讓大陸在高速發展下，產生的人才磁吸效應逐步顯現。他說，近年如「大眾創新、萬眾創業」、「中國製造2025」和「互聯網+」等政策，均推動大陸經濟高度成長，占全球經濟成長貢獻率達34%，提供留學人才更多發展機遇。

同時，在大陸持續推出如千人計畫、百人計畫、春暉計畫、海智計畫、珠江人才計畫等吸引人才下，吳堅說，預計隨十九大報告中，中央已將吸引人才做為國家未來發展的重要戰略資源，未來更有效的人才政策預計持續推動，為經濟發展注入活力。

陸生 出國後更愛國

值得注意的是，有機構報告也顯示，2017年有62.7%的大陸海外留學生，有「出國後更愛國」的傾向。吳堅認為，這顯示中華民族自信正在增強，同時由於西方經濟增速已放緩，東方國家則快速成長，留學生們認為「外國的月亮不一定比較圓」。

《中國社會科學報》也統計，由於看好大陸蓬勃發展的巨大市場，和「一帶一路」倡議推進的前景，大陸逐漸成為全球接受高等教育國際學生的主要目的地，2016年已有超過44萬名來自海外的留學生，成為全球第3、亞洲第1的留學目的地國。

中國各地“搶人”，海外人才搶奪大戰放眼全球

20余城出臺新政 掀起“人才爭奪戰”

　　中國各地廣栽“梧桐”爭引“鳳凰”

　　“上海要聚天下英才而用之！”3月26日下午，上海市人才工作大會舉行。上海市委書記李強表示，要實施人才高峰工程，進行大刀闊斧的人才政策改革，形成對全球高峰人才的“磁吸效應”，打造“人才夢之隊”。

　　想要“磁吸”人才的不只有上海。近日，杭州、鄭州、武漢、鄭州、合肥、南京等20多個城市都出臺了人才新政。這些人才政策，既立足國內，又放眼全球，掀起了一場“人才爭奪戰”。

　　“搶人”大戰放眼全球

　　南京放寬外籍人才申請永久居留證規定，鄭州市給具有博士學位的青年人才提供每人10萬元的首次購房補貼，成都實行全日制大學本科及以上畢業生憑畢業證落戶……

　　在各地的優惠政策中，吸引海外人才成為重頭戲。

　　在杭州，外國人才可享受7項出入境便利政策，創業資助最高可達1億元，優秀外國留學生畢業後，可直接在杭就業並享受相應補貼等。

　　在南京，為了支持外國留學生直接留在南京創新創業，有關部門出臺一係列政策，積極引進外籍高層次人才。比如，規定爭取國家授權後，外國留學生憑借江蘇高校畢業證書、創業計劃書，可申請有效期2至5年的私人事務類居留許可(加注“創業”)等。

　　各地為何如此關注海外人才？這與中國各大城市不斷推進自身國際化建設有關。近年來，無論是上海、杭州還是南京，都曾提出要提升國際化水平。今年的政府工作報告也指出，鼓勵海外留學人員回國創新創業，拓寬外國人才來華綠色通道。可以預見，中國各地面向全球招攬人才的態勢將一直持續下去。

　　引進人才“量體裁衣”

　　縱觀各地人才引進政策，根據各自發展定位和特點，“定向”拋出橄欖枝成為一大特點。

　　3月21日，北京市政府網站發布了《北京市引進人才管理辦法(試行)》。根據自身“全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創新中心”的定位，北京市重點招攬“千人計劃”和“海聚工程”的中國籍入選專家，文化創意人才、體育人才、國際交往的人才、科技創新人才等。

　　為打造科技産業創新中心，南京日前宣布對高層次人才提供可申領不少于300萬元的購房補貼。

　　在這場“搶人”大戰中，科研創新型人才成為各省市競相爭奪的焦點。

　　杭州發布的《杭州市2017年度“1+6”産業國際化緊缺人才需求目錄》顯示，杭州市技術研發類人才需求比例最高，為44%。其中，信息産業對技術研發人才的需求達到55%，健康産業達到54%，高端裝備産業達到47%，文化創意産業達到18%。

　　近兩年，上海先後實施12項國內科創人才引進新政。在這些政策的刺激下，上海兩年內累計引進國內科技創新創業人才逾7.5萬人，其中通過科創人才引進新政引進的重點人才近9000人。

　　廣聚人才著眼未來

　　各地人才新政均在高科技人才、文化創新人才、金融人才等方面著墨甚多。這與中國推進“高質量發展”具有密切關係。

　　今年政府工作報告顯示，5年來，中國消費貢獻率由54.9%提高到58.8%，服務業比重從45.3%上升到51.6%，全社會研發投入年均增長11%，中國經濟結構出現重大變化。在這一背景下，中國正在著力解決發展不平衡不充分問題，圍繞建設現代化經濟體係，堅持質量第一、效益優先，促進經濟結構優化升級。這也改變了過去各大城市將目光聚焦在招商引資、打造項目的情況。

　　中共十九大報告指出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。

　　未來，在深化供給側結構性改革、激發各類市場主體活力，實現高質量發展方面，人才無疑是城市發展最關鍵，也是最急缺的要素。這也成為中國各地通過優惠政策“廣栽梧桐，爭引鳳凰”的根本原因。

　　“人才爭奪可以優化國家人才配置，促進大、中、小城市更加平衡地發展。”中國社科院城市與房地産經濟研究室副主任劉彥平表示，中國大力實施創新驅動和創新創業，人才就是從要素驅動向創新驅動的核心資源。

中國南京挽留人才，實施安居方案，輔助房屋租金

中新經緯客戶端1月7日電 據南京市政府官網消息，南京市日前發布2018年1號文件《關於進一步加強人才安居工作的實施意見》，提出A、B、C類高層次人才，可選擇共有產權房、人才公寓、購房補貼和租賃補貼中的一種安居方式。

文件具體內容如下：

高層次人才安居政策

(二)《南京市人才安居辦法(試行)》中的A、B、C類高層次人才，可選擇共有產權房、人才公寓、購房補貼和租賃補貼中的一種安居方式。其中，A類人才和在本市承擔國家(國際)重大戰略項目的特殊人才(團隊)，實行「一人一策、一事一議」，原則上可在本市選擇申購不低於200平方米的共有產權房、免費租賃200平方米左右的人才公寓、申領不少於300萬元購房補貼中的一種安居方式；B類人才可在本市選擇申購150平方米左右的共有產權房、租賃150平方米左右的人才公寓、申領最高200萬元購房補貼和每月7500元租賃補貼中的一種安居方式；C類人才可在本市選擇申購120平方米左右的共有產權房、租賃120平方米左右的人才公寓、申領最高170萬元購房補貼和每月6000元租賃補貼中的一種安居方式。

(三)《南京市人才安居辦法(試行)》中的A、B、C類高層次人才以及政府重點引進企業(項目)中的核心團隊成員、新型研發機構中的核心團隊成員、高校和科研院所中相當於A、B、C類高層次人才的人員等，在本市無住房的，可不受戶籍限制，通過在商品住房項目中籌集部分房源定向供應的市場化方式解決住房問題。

(四)《南京市人才安居辦法(試行)》中的A、B、C類高層次人才，提取住房公積金支付房租的標準放寬到現有標準的2倍，購買自住住房的貸款額度最高可放寬到限額的4倍；A、B、C、D、E類人才開戶繳存住房公積金后，即可提取住房公積金支付房租、申請住房公積金貸款。

(五)《南京市人才安居辦法(試行)》中的A、B、C類高層次人才，其非本市戶籍子女，就讀義務教育階段學校，由居住地所在區納入政策照顧對象，安排區內公辦學校入學，享受免費義務教育待遇。

(六)在海外高層次人才相對集中的區域，籌建專門的海外人才公寓定向供應，配備接入國際醫療結算體系的國際化醫院，引入國際學校等教育機構，滿足海外高層次人才居住、健康和子女入學需求。

高校畢業生安居政策

(七)研究生以上學歷及40歲以下的本科學歷人才憑畢業證書、技術(技能)型人才憑高級工及以上職業資格證書辦理落戶手續后，即可申請享受相應的住房政策。

(八)全日制普通高校(含海外留學)畢業並取得學士及以上學位的畢業生(含港澳台畢業生)，全日制職業院校畢業並取得高級工及以上職業資格證書的畢業生，在本市就業創業並繳納企業職工養老保險且無住房的(或與父母共有家庭唯一一套住房)，可申領3年住房租賃補貼，其中學士(含高級工及以上)每人每月600元，碩士每人每月800元，博士每人每月1000元。符合條件的可申購共有產權房。

(九)按照《南京市人才安居辦法(試行)》中F類人才申請安居的新就業高校畢業生，選擇申領租賃補貼或申請租賃公共租賃住房的期限為5年。

高校院所和企業人才安居政策

(十)「兩落地、一融合」成效顯著的高校、「雙一流」高校、科研院所，可適當放寬其利用自有存量土地建設人才公寓的配建規模，著重解決新引進青年教師、科研人員和專業技術人才的住房問題。

(十一)鼓勵企業、科研生產型事業單位設立博士后科研工作站，在站從事專題研究的博士后可參照《南京市人才安居辦法(試行)》中E類人才，在本市選擇申請租賃60平方米左右的公共租賃住房或申領每月2400元租賃補貼；出站留(來)寧在企業工作的博士后可參照D類人才，在本市選擇申購90平方米左右的共有產權房、租賃90平方米左右的人才公寓、申領每月3600元租賃補貼中的一種安居方式。

(十二)擴大《南京市人才安居辦法(試行)》適用企業範圍。以下三種類型的企業申請人才安居政策不再受企業名錄限制：符合我市《關於加快推進全市主導產業優化升級的意見》(寧委發〔2017〕33號)中定義的，打造先進位造業四大主導產業、現代服務業四大主導產業和培養一批未來產業要求的企業；符合我市產業發展方向、鼓勵發展領域的轉型升級、創業創新型企業以及新型研發機構；符合《南京市人才安居辦法(試行)》適用範圍的九大類企業。

重大項目人才安居政策

(十三)新引進在本市落地投資額超50億元、且近兩年累計完成投資額25億元以上、符合我市重點產業發展方向的先進位造業項目，允許企業在項目用地內自建人才公寓，用地性質不變，由企業自持使用；也可就近就地規劃建設部分共有產權房定向供應。對產業引領型、人才密集型的其他重大創新成果轉化項目，可採用「一事一議」的方式給予安居支持。

保障措施

(十四)構建人才安居服務工作網路。建立市、區兩級人才安居工作機構，落實責任、明確專人、實體運作。構建全市統一的人才綜合服務平台，實行一門受理、一站式服務，實現「不見面」審批，確保人才安居工作有序開展。

(十五)加大租賃住房建設力度。通過在商品住房中配建、競建、競自持，在集體土地試點建設，在保障房中定量建設，以及在居住用地限地價、限租金、限對象建設等方式，多渠道建設租賃住房。

(十六)加快共有產權房建設。採取集中與分散建設相結合的方式，以屬地建設為主，提高共有產權房建設規模。可在出讓土地中採取限房價、限對象等方式建設共有產權房，也可以在商品住房項目中適當提高配建比例，增加共有產權房的供應。

(十七)建立人才安居補貼經費負擔機制。人才購房補貼和租賃補貼由市、區財政分擔，玄武區、秦淮區、建鄴區、鼓樓區、棲霞區、雨花台區承擔50%；江寧區、浦口區、六合區、溧水區、高淳區承擔70%。江北新區全額承擔。

(十八)落實人才安居工作責任制。建立市、區兩級人才安居工作考核機制，將人才安居工作考核納入市對區經濟社會發展考核。鼓勵企業和人才誠信申報，對弄虛作假騙取享受人才安居政策的，納入企業或個人徵信系統並向社會公布，情節嚴重的追究法律責任。

本意見自發布之日起施行，以往文件規定與本意見不一致的，按本意見執行。江北新區、各區可結合實際情況，在本意見基礎上，研究制訂本轄區的具體措施。(中新經緯APP)

海交會今年首設高技能人才展區，新藍領成為中國全球攬才的對象。

海交會過去主要為歸國留學人員和海外高層次人才服務，隨著中國經濟的發展，尤其是「中國製造2025」的發佈，擁有高學歷的高技能人才愈發緊俏。海交會今年首設高技能人才展區，新藍領成為中國全球攬才的對象。

作為目前中國規模大、開放度高、覆蓋面廣、具影響力的海外高層次人才交流平台，海交會吸引了來自世界各地的3500多名海外人才參會，其中有意向回國創業發展的近70%，帶來科技發展項目2000餘項。大會移動招聘平台收到的網路應聘意向3.3萬余次。

新增的高技能人才展區不僅展示了中國參加世界技能大賽的成果，富士康現場負責招聘的工作人員表示，「對於一些技術類崗位，我們希望能招聘到帶團隊、帶項目的博士，相應的薪酬會開出較高的水平。」

來自廣州的劉伯榮學習數控專業，技校畢業后他自費留學日本繼續研習技能。他說，職業教育現在也日漸成為留學的新選擇，海外留學為他技能就業的道路開闢了更廣闊的空間，很多企業都以高級工程師的起薪向他拋出橄欖枝。

中國製造對國際范的高技能人才求賢若渴，在技術領域加速與世界的交流。孟加拉國製冷專業教師默德·蒙那與同伴正在海交會現場展示製作空調管道。通過中孟兩國的技能與培訓提升項目合作，他來到中國學習技術和授課技巧，並將回國推廣。

此外，中國的職業技工院校也紛紛開展國際化辦學。世界技能組織主席西蒙·巴特利說：「世界技能大賽展示了中國技能競技水平，目前中國與世界的技能人才出現了雙向交流，全球化發展讓年輕人聚在一起，自發討論，切磋技藝，未來就業發展的舞台越來越廣闊。」

隨著「千人計劃」「萬人計劃」「高等學校學科創新引智計劃」等各類引才引智政策實施，中國留學生紛紛「回家」，創新因素集結迎來新機遇，海歸人才進入二次創業拓展期。

如果說這是光學工程博士王勇競的「分內之事」，那麼，Ｇｒｕｓｈ兒童智能牙刷則是這位留美博士后帶來的跨界驚喜。

兒童智能牙刷的研發是王勇競回國后的第二次創業。投影儀等「老本行」的研發已經在蘇州孵化成功。2014年，乘著大數據和移動醫療的東風，他成功將刷牙與遊戲結合，通過可視化吸引孩子，併為家長和牙醫機構提供孩子的牙齒數據。這個從中國誕生的創業項目在美國「全美最偉大創客」比賽中獲得冠軍，斬獲百萬美元獎金。

教育部發佈數據顯示，2016年中國出國留學人員總數為54.45萬人，較2012年增長14.49萬人，增幅為36.26%；而同年留學回國人員總數為43.25萬人，較2012年增長15.96萬人，增幅為58.48%。留學回國與出國留學人數「逆差」正在逐步縮小。

海歸人才本土化，本土人才國際化，人才的雙向流動和加速迴流正在使中國形成創新磁場。「創新以人才為依託，海外人才將新技術、新理念帶了回來。許多新創意又源於交叉學科，之間的互融互通促成了跨界創業，這正是目前全球創新資源向中國聚合，催生出的空前機遇。」國家「千人計劃」創業人才、廣州邁普再生醫學科技有限公司董事袁玉宇說。