科技部推出「海外人才歸國橋接方案」，號召台灣赴海外留學的人才返國，將國際視野、科技研發新知、前瞻應用趨勢帶回台灣

科技部為了讓海外人才歸國貢獻所學，特別推出「海外人才歸國橋接方案」，號召台灣赴海外留學的人才返國，將國際視野、科技研發新知、前瞻應用趨勢帶回台灣。

在補助方面，若返國博士參與了方案中的活動，則可每日領取 6,250 元，每月上限為 20 日。因此每月最高的補助金額為 12.5 萬元。

方案中鎖定「博士學位」級別，但補助金額並不是特別多，難道靠著「愛國心」就足以驅動他們返國貢獻所學嗎？

《數位時代》特別訪問「海外人才歸國橋接方案」中，任職於高通機器人加速器的總監王旭平博士，了解他過去的經歷、能夠幫助台灣什麼，以及為什麼會回來台灣。

橫跨電腦科學、電機、生科，打下AI、機器人基礎
王旭平於史丹佛大學取得學士、碩士學位，領域橫跨了電腦科學、電機工程以及生物科學，他說那段經歷就像是「三主修」一樣，不過也因為自己對於不同領域都有濃厚的興趣，也有融合跨領域學門的概念，因此選擇攻讀加州大學聖地牙哥分校的「計算機神經科學」博士學位。

王旭平認為，軟硬整合的技術（電機＋電腦科學），搭配上神經科學，兩者能夠相輔相成，也相當符合全球目前流行的人工智慧與深度學習趨勢。

頂著如此漂亮、符合世界 AI 潮流的學歷，似乎讓人更找不到回台灣的理由。

從 Maker 孵化器起家，進階高通機器人加速器總監
曾經，他位於聖地牙哥從事製造的家族企業一度遭遇危機，王旭平必須要接手處理，在過程中他認為重建家族企業不一定要靠「打掉重練」，導入新創元素也許是轉機。

於是他成立了 Ansir Innovation，這是當地最早期的孵化器之一。在這個創新中心內設有共同辦公室，也有專為 Maker 打造的空間。後期也在一樓設立咖啡館，除了能夠讓團隊在此互相交流之外，如物聯網測試、比特幣支付等也都在相當初期時就導入，「就像是一個實驗室一樣」王旭平說。

而一段時間後，王旭平更想做加速器，他認為孵化器跟加速器的概念有點相反，孵化器透過提供辦公室與部分資源讓新創覺得壓力比較小；加速器則是要給新創更多壓力，不管是時間或者專案完成度。

因此他不斷找尋募資基金，最後與高通聯繫上。聚焦在晶片上的高通在當時想要做機器人加速器，與王旭平過去所做的 Maker、製造導向孵化器不謀而合，於是他成為高通機器人加速器的總監。

談到當時的經驗，他認為高通除了獲得了人才、創意與洞悉世界趨勢的能力之外，企業的「文化更新」也是高通的一大收穫。「加速器就在高通公司內，當那些朝九晚五已經喪失熱情的員工，看到新創們的努力身影，多多少少獲得了一點啟發與動力。」王旭平說。

歸國不只是貢獻知識，也要面試台灣新創能量
在家族製造業的業務範疇中，王旭平接觸台灣、中國製造業的機會相當多，「客觀來說，不管是 IP 保密，或者是對西方文化的接受度，台灣都比中國更有優勢。」也因此從幼稚園就待在美國的他，自然對台灣新創的發展進度相當好奇。

透過「海外人才歸國橋接方案」，他希望可以更密切接觸台灣在機器人、AI 與新創的優勢與弱勢。簡單來說，他不只歸國貢獻所學，也在「面試台灣新創與環境」，做為未來發展的出路。

在優勢方面，除了王旭平口中的「硬體天堂」之外，低廉的工程師價格也是相當大的誘因，「這是台灣的悲哀，也是機會」，他認為同樣等級的工程師比起國外，在台灣可以省下 3到4 倍的成本，對創業家來說自然降低不少成本。

在肯定台灣「製造」與「人才」兩大優勢後，王旭平也選擇加入了南科成立的 AI 與機器人加速器成為導師之一。

扮演台美連接的橋樑，引領新創走向國際
「拚科技台灣不會輸，但產品要有辦法賣向全球才可以。」王旭平說。他認為台灣最弱的地方在於打造品牌與邁向國際市場。「新創第一天，甚至是第零天開始就要瞄準全世界，」他希望自己能夠成為台灣新創與美國的連結，「要做市場調查不能遠端作業，一定要有熟知當地市場的人來協助，」不管是人才、市場、資金與資源，他都有自信能夠成為台、美一座堅固的連結橋樑。

對他來說，海外人才歸國橋接方案的旅程還沒結束，他加入的南科加速器仍在醞釀成績中，接洽來台的國外加速器 TechStars 也仍在與科技部密切聯繫。

在與談的最後，他說：「我會鼓勵大家回到台灣來，」台灣的新創能量，已經通過了他第一階段的面試。未來將給予台灣新創更多的國際視野，讓台灣團隊能夠順利地走向國際。