中國投資諮詢網統計數據顯示，國內兒童課外培訓市場規模超過300億元，且以每年15%的速度增長

　北京白領吳純是一位三年級孩子的母親。和很多家長一樣，她每周都會送孩子去參加好幾種課外輔導班。上這麼多補習課，吳純對於課程的收費卻較為隨意。「花在課外班上的教育費，估計每年五六萬吧。」

　　在當前的大城市裡，像吳純這樣對於孩子課外學習花銷毫不吝嗇的家長並不在少數，這也側面揭示了中國K12（指從幼兒園到十二年級，即高中）課外教育產業的火爆。而從更大視角看，隨著中國不斷擴大開放步伐、走向世界舞台，以及英語學習低齡化的趨勢和「二胎」政策效應的陸續顯現，國內少兒英語培訓市場已成為當前教育培訓領域里的一座「富礦」。

　　火爆的少兒英語培訓市場

　　中國投資諮詢網統計數據顯示，目前我國0至14歲人口數量約為2億，國內兒童課外培訓市場規模超過300億元，且以每年15%的速度增長。每年參加各類培訓的兒童超過1億人次，主要以英語培訓和少兒藝術教育培訓為主。

　　《中國經濟周刊》記者在走訪中了解到，少兒英語培訓從上世紀90年代中期進入中國，早期主要有英孚、新東方等傳統教育巨頭，後期出現了瑞思學科英語、北外等多個少兒英語教育品牌，而近幾年以51Talk、噠噠英語為代表的在線英語教育發展突飛猛進。

　　當前，品牌機構紛紛跑馬圈地，教學模式和內容不斷升級，融資力度不斷加大，行業進入快速增長期。以瑞思為例，其目前在全國的學習中心達到270家，其中直營店64家，加盟店206家，網點覆蓋國內一線城市。

　　二三線城市對優質少兒英語的市場需求也在激增。瑞思在杭州的合作商自2013至今已開設8家校區，今年計劃再開7家。在鄭州、武漢、成都等城市，校區新增速度也在明顯增加。瑞思學科英語CEO孫一丁接受《中國經濟周刊》採訪時介紹：「今年規劃將新開13至15家直營校區；合作商這塊，我們希望每年有40至50家新校區，來保證市場佔有率。」

　　敏銳的資本早已嗅到少兒教育的火熱。2017年，博實樂、紅黃藍等4家教育企業先後在美股成功上市。同年，睿見教育、大地教育等6家教育企業赴港上市。進入2018年，國內民辦教育機構資產證券化不斷提速，6天之內就有3家國內教育機構上市。

　　不過，不少資本方還是在火爆的教育領域中保持冷靜。「最近教育領域的資源大家搶得很厲害，估值也不是特別合理。」長期投資教育領域的貝恩投資（亞洲）有限公司董事總經理王勵弘在接受《中國經濟周刊》記者採訪時說，「我們比較注重商業模式，特別是得到了長時間驗證的商業模式。」

　　年輕家長的新選擇

　　火爆的少兒英語培訓市場背後，也存在著進入門檻低、教學質量良莠不齊、競爭無序、價格混亂等現象，給家長報班、孩子上課、有關部門監管造成了普遍性的困難和負擔。

　　今年全國兩會上，教育部部長陳寶生在回應學生「減負」問題上明確表示，要規範教育秩序，治理整頓各類培訓機構。「各種成功學、各種培訓機構的廣告滿天飛，帶來的結果就是家長的口袋空了，學生的負擔重了，學校的教學秩序亂了。」

　　21世紀教育研究院副院長熊丙奇認為，在K12領域，資質不全的機構佔比超過半壁江山，監管部門的整治將有利於行業整合，緩和市場無序競爭。「但大的培訓機構很難獨吞市場，通過差異化滿足不同地區、不同群體的個性化需求，仍是企業生存的要旨。」

　　值得一提的是，作為少兒培訓的決策者和買單者，隨著80后、90后們逐漸完成人生「進階」，年輕家長們對教育的認知越來越清晰，應試已不再是唯一要求。吳純告訴《中國經濟周刊》記者：「孩子從幼兒園時就開始了英語教育，我希望孩子可以從小樹立英語思維，別走我們的老路，只會做題卻不會開口說話。」

　　瑞思最近的一次消費者調研顯示，家長們在選擇培訓機構時更加註重品牌、給孩子的體驗以及能力的提高。孫一丁告訴《中國經濟周刊》記者：「以前家長關心的次序是，先問上課距離近不近，第二問貴不貴，第三考慮品牌是什麼，第四是師資怎麼樣。現在家長最關心的問題第一個是師資情況和課程體系，第二個是品牌，第三個才考慮貴不貴、遠不遠的問題。」

　　可以預見的是，一些沒有資質或者教學質量相對較差的機構，將面臨被市場淘汰和政府主管部門整頓的雙重壓力。「過去若干年有很多以城市為單位的品牌湧現，未來幾年的市場格局將不斷向有遠程品牌、遠程經營能力，包括有可複製性的企業併攏。」孫一丁說。

　　監管和市場將加速行業洗牌

　　目前，整個青少年英語培訓市場呈現高度分散化的特點，據孫一丁透露，即使是瑞思，在北上廣深等一線城市市場佔有率為17.1%，但在全國市場的份額也只佔1%。

　　前瞻產業研究院指出，當前國內的少兒英語培訓市場尚處於地方品牌佔主導地位、市場割據的局面。貝恩投資（亞洲）有限公司董事總經理王勵弘接受《中國經濟周刊》記者採訪時認為，教育培訓市場的分散在一段時間內還會持續，但市場份額會向更好的頭部公司來集中。「未來不會就剩一兩家，教育、醫療、金融都不是贏者通吃的市場，它會有很多的成功機構。」

　　業內人士分析，「國際范」將是未來教育培訓龍頭企業的主要特徵。據前瞻產業研究院預測，隨著進入在線少兒英語培訓市場的機構越來越多，整個市場面臨著同質化風險。培訓機構需要向國際化接軌，從學術科研、考試合作、課程研發、內容版權等多個層面對接國際資源。

　　從瑞思、新東方等機構的國際化戰略來看，師資、內容、考試三個層面的合作最為集中，圍繞著這些領域的國際化步伐或將更頻繁。

　　以瑞思為例，去年10月其收購了一家高端留學服務機構——香港領峰教育，領峰擁有豐富的海外留學資源和專家團隊，與世界名校有深入合作關係。4月3日，瑞思宣布成為SSAT（美國私立中學入學考試機構）官方指定的中國獨家線下合作培訓機構。

　　前瞻產業研究院認為，當未來行業成熟度繼續提高，龍頭企業可嘗試更多元的業務範圍，比如縱嚮往上拓展到早期啟蒙教育、親子教育、母嬰社區等，橫向拓展至出國、遊學、營地教育、劇場等。

　　業內人士預計，被資本充分介入的教育市場，在快速發展之後，將迎來提速的整合洗牌期。最後留下來的「有理想，有情懷」的機構，面對的或許就是千億級別的市場。